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企业发展不是偶遇,建立信用档案到底为谁?

来源:    时间: 2017-09-14 14:41:59     浏览数:664次

    “信用体系建设应该是政府要做的事吧?”“第三方征信机构有什么公信力?”“信用档案是大企业要做的工作,轮不到我们小企业”“我已很诚信了,信用档案有什么用?”“信用档案建立起来,政府会给我们什么?”……新事物带来市场各种各样的想法,正如互联网到来时,大家都在猜测,那个“虚拟的东西哪能给我带来生意?”十年后,连农村都实行互联网时,大家好像才发现,“真的啊,互联网让更广的空间引来客户。”



    广东亮河机电设备有限公司(原佛山市亮河机电设备有限公司)由父辈起至今已接近30年经营时间,在八十年代初,中国生产制造业还处于手工生产状态,当年亮河创始人何树英先生在南庄镇最有实力的乡镇企业南庄标件厂工作,因为市场开拓原因,他有机会到香港出差,当看到香港人使用电动工具,并了解到日本早就在生产领域中应用电动工具时,他回想自己的经历,六十年代的他还是一名铸铁工人,对于五金件形状的改变,可是一件费时费力的工序,这刻,让他毅然立定要改变国内生产状态的决心。八十年代,何树英先生开始引进日产的牧田品牌、日立品牌电动工具进入中国。通过全国各地走访,并参与每年度全国五金展销会议,很快全国各个生产领域广泛应用上先进的生产设备。日系产品有他的局限性,何树英先生再次接触欧洲市场,把德国麦太保等国际品牌再次引进中国,以满足我国不同生产领域的需求。



    2005年亮河机电公司负责人李建明先生开始了互联网的销售渠道,那个时候,五金行业已开始走下波路,在众多人不了解互联网的时候,李总在虚拟空间上投入成本引来同行及身边朋友的不理解,一些日资公司对亮河的做法也提出质疑。十多年后的今天,不论是日资品牌企业还是德国品牌、美国品牌企业终于明白,并高度认可亮河的做法。


     2014年有竞争力的同行都懂得应用互联网,此时,网上销售又开始遇到前所未有的竞争,这时候一个新生事物被亮河负责人李建明先生遇到:“企业信用体系建设”!没有尝试过互联网的企业很难理解李总为什么要实施企业信用体系建设,不管是面对面的洽谈还是互联网的洽谈,一切都建立在“信用”的基础上!“建立信用档案”只是大家看到的表面展现,利用企业信用评估组成结构,(政府评价信息、金融评价信息、行业评价信息、媒体评价信息、企业管理信息、市场反馈信息)亮河又开始一轮新的思维冲击!至今亮河的信用档案浏览量已达75705次!相当于平均每天52次流量!只要有业务洽谈的场面,亮河的职员也懂得先把企业的信用档案拿出来,让对方深深的了解亮河,让彼此在信任中洽谈!



    2017年亮河迎来世界名牌授权:博世公司授权华南区金牌特约售后服务中心;同年中国银行大福支行行长亲自来访亮河公司,接下来是合作环节……



       不要抱怨说自己没有实力,不要抱怨说自己没优势,亮河是一个传统的小企业,他能做到,我们更有理由相信更多人也能做到!


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